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Bora acelerar o
mundo fazendo
diferente?

O Sistema Ailos desenvolveu esse portal com o objetivo de te inspirar e guiar em uma nova forma de trabalho, mostrando como o processo de inovação pode ser simples quando se usam métodos de forma inteligente e criativa.

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titulo sobre

Sobre

Nossa jornada da inovação.

Inovação é mais do que apenas dar uma ideia. É se apaixonar pelo problema e embarcar numa jornada de descobertas, aprendizados e realizações. No Sistema Ailos pesquisamos, cocriamos e experimentamos possibilidades. Tudo através de 13 cooperativas de crédito que impactam juntas mais de um milhão de cooperados.

Imagem jornada

Imagem jornada MOBILE

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Bloco de fundo (metodos)

Título métodos

métodos

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Métodos que
usamos para inovar.

Esperamos que os métodos abaixo possam ajudar você a desenvolver suas ideias de forma mais impactante, tendo reuniões mais produtivas, entendendo melhor o problema e encontrando soluções que de fato façam sentido. Conte com a gente para juntos fazermos a inovação acontecer.

Etapa da jornada

Inclusão de codigo da area de ferramentas

Entendendo
o problema com profundidade

Neste momento da jornada é necessário entender as circunstâncias e o contexto levantado, entender se existe realmente um problema e o que efetivamente pretende-se resolver e alcançar enquanto objetivos.

Questionar várias vezes a respeito de um determinado desafio possibilita alcançar soluções que atendam à causa raiz do problema.

30-60 min

5-10 pessoas

Moderado

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Cinco Porquês

Desvendar o problema central permite direcionar os esforços da equipe de forma eficaz para construir a solução.

30-60 min

1-5 pessoas

Moderado

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declaracao-de-problema

Declaração de Problema

Pesquisar e correr atrás dos dados é importante quando se trata de buscar informações que apoiem o desenvolvimento de uma ideia.

+1 hora

1-5 pessoas

Fácil

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Desk Research

Falar com as pessoas impactadas é fundamental para obter uma compreensão detalhada dos desafios que elas enfrentam.

30-60 min

1-5 pessoas

Fácil

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entrevista-guiada

Entrevista Guiada

Entender a fundo a necessidade e motivação do seu público-alvo permite um maior aprofundamento no desafio.

+1 hora

1-5 pessoas

Moderado

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Jobs To Be Done

Descrever os detalhes da jornada na construção de um projeto torna mais simples identificar lacunas e planejar ações.

+1 hora

1-5 pessoas

Desafiador

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mapa-de-diagnostico

Mapa de Diagnóstico

Colocar a si mesmo no lugar do outro permite compreender de maneira aprofundada os impactados por uma ideia ou produto.

+1 hora

5-10 pessoas

Desafiador

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mapa-de-empatia

Mapa de Empatia

Organizar as informações permite desenvolver uma visão mais clara do cenário que envolve um desafio.

30-60 min

1-5 pessoas

Fácil

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matriz2x2

Matriz 2x2

Mapear o que se tem certeza, o que se supõe ser verdade e o que não se tem a menor ideia se procede gera um alinhamento importante.

30-60 min

5-10 pessoas

Moderado

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Matriz CSD

Estabelecer o que é prioridade permite visualizar com clareza onde devem ser direcionados os esforços do time.

30-60 min

1-5 pessoas

Moderado

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matriz-pnd

Matriz PND

Personificar a pessoa impactada pela ideia, projeto ou negócio facilita a construção de algo mais assertivo.

30-60 min

5-10 pessoas

Fácil

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persona

Persona

Quando as descobertas começam a tomar forma

É o processo de geração dos insights, mapeamento das possíveis soluções e desenvolvimento das ideias.
Nesta etapa é importante ter uma abordagem centrada na entrega de valor as pessoas, em conjunto com as particularidades do negócio e viabilidade tecnológica.

Estimular a criatividade de forma dinâmica e com diferentes pontos de vista torna mais fácil criar novas ideias.

30-60 min

5-10 pessoas

Fácil

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635-2

635

Explorar diferentes pontos de vista, incentivando novas ideias e valorizando a opinião do grupo amplia o leque de soluções para um desafio.

até 15 min

+10 pessoas

Fácil

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brainstorming

Brainstorming

Transformar necessidades em desafios através de perguntas motivadoras auxiliam na definição do escopo de um projeto.

até 15 min

5-10 pessoas

Fácil

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como-nos-podemos

Como Nós Podemos

Desenhar e colocar as ideias no papel sem se preocupar com os detalhes faz com que surjam alternativas que vão além do que é óbvio.

15-30 min

+10 pessoas

Fácil

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crazy-eights

Crazy Eights

Definir os limites de um projeto tem a vantagem de desenvolvê-lo de maneira mais clara, com foco e otimizando recursos.

15-30 min

5-10 pessoas

Moderado

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e-nao-e-faz-nao-faz

É, não é / Faz, não faz

Classificar as ideias em uma escala de impacto e criatividade pode ajudar a saber qual caminho seguir e priorizar.

30-60 min

1-5 pessoas

Fácil

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Ideias Mais Valiosas

Conhecer bem o usuário é fundamental para garantir que todas as expectativas que ele tem sejam atendidas.

+1 hora

5-10 pessoas

Desafiador

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jornada-do-usuario

Jornada do Usuário

Explorar diferentes mundos e possibilidades é uma ótima forma de estimular o cérebro a ter insights e pensar em novas ideias.

30-60 min

5-10 pessoas

Moderado

Conheça +
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Mapa de Analogias

Mapear todas as pessoas e organizações que estão envolvidas e interessadas num projeto é essencial para ter uma visão clara dele.

15-30 min

1-5 pessoas

Fácil

Conheça +
mapa-de-stakeholders

Mapa de Stakeholders

Explorar a mente ao redor de um tópico central permite ter uma visão ampla e sistêmica em relação a um projeto.

15-30 min

5-10 pessoas

Fácil

Conheça +
mapa-mental

Mapa Mental

Desenrolar a criatividade para criar algo é mais fácil quando o cérebro é provocado a pensar em alternativas diferentes do comum.

30-60 min

1-5 pessoas

Moderado

Conheça +
mescrai

MESCRAI

Testar com agilidade para aprender com eficiência

É chegada a hora de prototipar uma solução e validá-la junto aos stakeholders e ao mercado, colocando em prática as ideias e coletando os resultados e aprendizados.

Tomar uma decisão implica em elaborar um plano de ação que indique os caminhos para resolver de fato um problema.

15-30 min

1-5 pessoas

Fácil

Conheça +
5w2h

5W2H

Enxergar todas as áreas de um negócio em uma única página facilita o entendimento do contexto que envolve o desafio.

+1 hora

5-10 pessoas

Desafiador

Conheça +
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Business Model Canvas

Gerar valor em produtos e serviços significa conhecer de maneira clara quais os principais benefícios que eles oferecem.

+1 hora

5-10 pessoas

Moderado

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Canvas da Proposta de Valor

Convencer um potencial investidor durante o tempo em que um elevador sobe os andares de um prédio requer preparo e estratégia.

30-60 min

1-5 pessoas

Fácil

Conheça +
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Elevator Pitch

Decidir qual caminho seguir dentro de um projeto fica mais fácil se as opções disponíveis são priorizadas a partir de critérios lógicos.

30-60 min

1-5 pessoas

Fácil

Conheça +
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Matriz de Decisão

Prototipar de maneira rápida e descomplicada uma ideia é fundamental para validar se a hipótese de solução faz sentido.

+1 hora

1-5 pessoas

Desafiador

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MVP Concierge

Mostrar todo o potencial de uma ideia e conquistar a audiência é possível quando se organiza e se apresenta de maneira adequada.

+1 hora

1-5 pessoas

Desafiador

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Pitch Deck

Alimentar uma cultura de feedbacks construtivos ajuda a melhorar as entregas e o relacionamento entre o time.

15-30 min

1-5 pessoas

Fácil

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que-bom-que-pena-que-tal

Que Bom / Que Pena / Que Tal

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Título Contato

contato

Ficou com dúvida? Converse com
a gente.

Teve algum dos métodos que foi mais desafiador do que parece? Este é um canal aberto para ouvirmos você e, juntos, levarmos a inovação do Sistema Ailos ao infinito e além.

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