O Business Model Canvas facilita o entendimento sobre todas áreas do negócio. A efetividade dessa ferramenta passa a ser realmente compreendida à medida que começamos a visualizar exemplo e a utilizá-la em nosso dia-a-dia. Através desse método, é possível enxergar todas as áreas do seu negócio em uma única página.
Método adaptado Alexander Osterwalder e Yves Pigneur
Passo a passo
- Defina no Segmento de Clientes qual é a fatia do mercado a ser atendida. Coloque a Proposta de Valor tentando resumir em uma única frase.
- No quadrante Canais, coloque quais serão usados para entregar valor aos clientes. Detalhe no Relacionamento como irá conquistar e manter os clientes.
- No quadrante de Fontes de Receita detalhe como o cliente pagará os benefícios fornecidos. Nos Recursos-Chave defina quais serão necessários no seu caso.
- Defina nas Atividades-Chave quais ações serão realizadas para que o negócio funcione.
- Nas Parcerias-Chave determine se parceiro e fornecedores será necessário para que o negócio funcione. Na Estrutura de Custos, descreva quais serão os principais custos.
Dicas de ouro
• A compreensão dos quadrantes é facilitada se feita na ordem apresentada.
• Resuma os benefícios em uma única frase.
• O quadrante “Estrutura de Custos” vem dos quadrantes de Recursos-Chave, Atividades-Chave e Parcerias-Chave.
Já utilizou este método?