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Ariel, assistente
virtual do Toolkit.

método

Business Model Canvas

Período de tempo

+1 hora

Quantidade de pessoas

5-10 pessoas

Nível de dificuldade

Desafiador

Materiais necessários

Busines Model Canvas, caneta e post-its ou Mural

fase da jornada

implementação

O Business Model Canvas facilita o entendimento sobre todas áreas do negócio. A efetividade dessa ferramenta passa a ser realmente compreendida à medida que começamos a visualizar exemplo e a utilizá-la em nosso dia-a-dia. Através desse método, é possível enxergar todas as áreas do seu negócio em uma única página.

Método adaptado Alexander Osterwalder e Yves Pigneur

Passo a passo

  1. Defina no Segmento de Clientes qual é a fatia do mercado a ser atendida. Coloque a Proposta de Valor tentando resumir em uma única frase.
  2. No quadrante Canais, coloque quais serão usados para entregar valor aos clientes. Detalhe no Relacionamento como irá conquistar e manter os clientes.
  3. No quadrante de Fontes de Receita detalhe como o cliente pagará os benefícios fornecidos. Nos Recursos-Chave defina quais serão necessários no seu caso.
  4. Defina nas Atividades-Chave quais ações serão realizadas para que o negócio funcione.
  5. Nas Parcerias-Chave determine se parceiro e fornecedores será necessário para que o negócio funcione. Na Estrutura de Custos, descreva quais serão os principais custos.

Dicas de ouro

   A compreensão dos quadrantes é facilitada se feita na ordem apresentada.
   Resuma os benefícios em uma única frase.
   O quadrante “Estrutura de Custos” vem dos quadrantes de Recursos-Chave, Atividades-Chave e Parcerias-Chave.


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