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método

Matriz de Decisão

Período de tempo

30-60 min

Quantidade de pessoas

1-5 pessoas

Nível de dificuldade

Fácil

Materiais necessários

Papel, caneta e post-its ou Mural

fase da jornada

implementação

A Matriz de Decisão é utilizada quando temos que tomar uma decisão muito importante e surgem diversas dúvidas. Esse método favorece uma visão mais ampla e coerente das alternativas, fornecendo suporte técnico para que você não seja guiado pela emoção que pode surgir nesses momentos.

Passo a passo

  1. Comece preenchendo a coluna das Ideias com as opções disponíveis.
  2. Coloque uma nota de 1 a 5 em cada um dos critérios.
  3. Sinalize com uma nota o nível de Impacto que a ideia pode gerar nos clientes. Em Esforço, preencha com uma nota que indique a quantidade de tempo e o esforço empregado para realizar a ideia.
  4. Preencha com uma nota a coluna de Lucratividade, de acordo com o nível de receita gerado. Na coluna Visão, sinalize como a ideia se encaixa com o propósito, missão e valor do negócio.
  5. Ao final, some as notas das colunas Impacto, Lucratividade e Visão, depois subtraia a nota da coluna Esforço. A ideia com maior pontuação é a sua prioridade.

Dicas de ouro

   É possível incluir critérios que sejam particulares à decisão que irá tomar.
   A ferramenta se trata de um método muito útil para decisões à curto prazo.
   Investimentos ou novos negócios exigem alinhamentos com outros métodos.
   É necessário um equilíbrio entre a intuição e o resultado da análise.


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