O método Declaração de Problema é essencial na fase inicial da jornada de inovação, ajudando a identificar e definir o problema central de forma clara. Com uma compreensão profunda do problema, é possível direcionar os esforços de maneira eficaz.

Passo a passo

1. Reúna um grupo de 3 a 5 pessoas para preencher os espaços sobre o problema.
2. Defina o público-alvo, os momentos em que o problema ocorre e como ele é atualmente resolvido.
3. Produza pelo menos 10 definições diferentes do problema.
4. Consolide as definições ou selecione a mais apropriada para formular uma declaração de problema.

Dicas de ouro

•  Desenvolva um entendimento comum do problema com o público-alvo e a equipe.
•  Utilize as descobertas da análise do problema para orientar um novo projeto.
•  Descreva claramente a direção e a estrutura para a idealização do projeto.
•  Estabeleça um valor de referência claro para medir o sucesso do projeto.

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